数控机床加工细长杆状类刀具的精度分析
以下是作者对数控机床加工细长杆状类刀具的精度分析:杆状类刀具精度的提高,一直是刀具制造中的难点,其主要原因是由于该类刀具的有效部分太长、制造时刀具刃口离夹持部分太远。由于刃口离夹持部分太远,加上夹头有一定的夹持精度(一般在0.002~0.005mm),因此在开始磨削之前,刀具刃口处的径向圆跳动就有可能已达到0.005mm~0.01mm(甚至更大)。由于磨制刀具特别是磨削刀槽时采用强力磨削工艺,磨削力较大,使刀具的弹性变形大,加工过程中会产生许多问题,如刀具槽形不对称,刀具外圆尺寸、刃部参数、形状误差不符合要求,严重时甚至导致刀具被折断。下面以数控机床加工细长杆状类刀具时有关刀具精度的问题作简单分析。
一、加工机床对刀具精度的影响。机床精度对刀具精度的影响制造任何刀具时,机床的精度都是决定刀具精度的关键,细长杆状类刀具也不例外。支撑块对刀具精度的影响该机床配备的支撑块主要用于数控加工细长杆状类刀具,其位置在横向、纵向都可调节,可根据实际情况进行定位。如果支撑块在横向(即刀具的轴向)的位置选择不合理,则不能加工出合格的细长杆状刀
具。支撑块过低,给刀具的支撑力不够,会导致刀槽在轴向形成倒锥;支撑块过高,则支撑块硬顶着刀具,会导致刀槽在轴向形成顺锥。因此,支撑块的准确定位对刀具的精度也很重要。
二、数控加工砂轮对刀具精度的影响。
刀具的所有参数都是由砂轮与刀具的相对运动来决定的,因此,砂轮直径、砂轮直接参加切削的角度、砂轮轴的法兰长度、砂轮的磨损以及砂轮的粒度均影响刀具的精度。砂轮角度测量或输入的准确程度砂轮角度测量或输入不准确时有可能造成:刀刃刃带宽度与要求不符;阶梯刀具阶梯面角度与要求不符;刀具后角位置或角度有误差;排屑槽的槽形角有误差等。
三、五金零件加工时冷却液对磨削区的冷却效果会直接影响刀具的精度。选择性能优良的冷却液和适当的冷却压力有利于冷却液进入磨削区,将切削热和切屑及时带走,有效地降低刀具的表面粗糙度。(摘自:中国机床网)
企业做大做强的黄金定律
一、素养
凡是管理者,都具有四类领导素养:一是决定企业发展趋势和方式的特质与行动方向;二是决定领导与员工之间管理方式的人际关系;三是对自我认识和管理的个人自省力;四是实际执行企业任务的实施能力。
1、谦虚有度,敬人敬已;
2、害怕失败,就是拒绝成功;
3、信誉为上,诚信第壹;
4、尊重是之源;
5、友善地对待别人;
6、艰苦是财富的支点。
二、目标
人,必须有目标。有了目标还必须培养自己不断向目标靠近的勇气和信心。公司也如此,必须有远景目标、年度目标、季度目标,并对目标进行认真管理。
1、目标不只是一种构想;
2、起点高,才会进步快;
3、把生意做到别人的前面;
4、有专一的目标,才有专注的行动;
5、多元化是把双刃剑;
6、目标要一个一个实现;
7、重要的不只是过程,而是结果;
8、适时定位,修正自己的目标。
三、计划
如果说目标是行动的指南,那么,计划便是达成目标的措施和方法。只有执着的理想,并不意味着你的人生起点就是完美的,重要的是,你需要有一套周密的计划去执行。
1、计划的第壹步,把握现在;
2、为实现目标设定较佳的路径;
3、想到,就能做到;
4、能知,能行,更要能谋。
四、决策
在做决策,尤其是在做关系到公司发展前景的决策时,时间即是商机,即是一切。不负责任地消磨自己的决策时间,不只是在懈怠自己的工作,而且也是在为事业自掘坟墓。
1、思考能带来财富;
2、总想拿很好的主意,就会失去主意;
3、再好的决策也经不起拖延;
4、常识永远不是真理;
5、重视员工的非常规决策;
6、不要轻易决定。
五、沟通
无论跟上级、同事、下属相处,还是跟、供应商相处,都需要灵活的沟通方式。
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